Rapport d’activité : 2025, année de la consolidation

Si 2024 fut l’année de la remise à flot, 2025 a été celle de la réorganisation et de la consolidation - menées en parallèle à un questionnement sur le devenir de notre association. Le Directeur du SSJ revient sur le rapport d'activité - à télécharger ci-dessous.

Chers usagers et patients,

Chers salariés et partenaires,

Chers membres de l’association,

Si 2024 fut l’année de la remise à flot, 2025 a été celle de la réorganisation et de la consolidation – menées en parallèle à un questionnement sur le devenir de notre association. Je me félicite de la résilience démontrée par le Service social juif lequel, une fois de plus dans sa longue histoire, aura eu à puiser dans ses ressources en personnels et en compétences et faire appel à une tradition d’engagement pour se redresser et oser le questionnement : à quoi bon ? Pourquoi continuer ? Et pour qui ?

La réponse passe par la réaffirmation de nos valeurs : accompagner l’émancipation des individus pour bâtir de nouveaux lendemains, afin que les accidents de la vie ne définissent pas le futur des personnes accidentées. Et, comme à chaque fois, ce projet doit être décliné sous la forme la plus pertinente aux besoins des populations les plus vulnérables qui nous entourent.

Quel est donc le contexte aujourd’hui ? Bruxelles demeure un territoire marqué par les vulnérabilités sociales, une précarité prégnante, des taux de pauvreté parmi les plus élevés du pays, avec son cortège d’isolement, de difficultés de santé mentale et de besoins d’accompagnement.

Quant à la communauté juive, elle se trouve confrontée à une double fragilité à la fois socio-économique et identitaire, dans un contexte de recrudescence féroce de l’antisémitisme.

Le fil rouge de notre action en 2025 répond à ce double contexte, le Service Social Juif apportant une réponse globale et intégrée, associant accompagnement social, soutien psychologique, aide juridique, médiation de dettes, soutien aux familles et aux personnes âgées, conformément aux meilleures pratiques européennes centrées sur la personne.

La lutte contre la pauvreté, l’exclusion sociale et les inégalités constitue un axe central de notre action, en facilitant l’accès aux droits et en accompagnant les personnes les plus vulnérables. Les aides financières, validées – sur proposition d’un de nos trois services agréés par la COCOF – par un comité ad hoc créé au début de l’année 2025, donnent des marges de manœuvre à l’action sociale et psychosociale. Leur budget, accordé par la Fédération Roi Baudouin d’une part et la Centrale d’Œuvres sociales juives d’une autre, est une ressource précieuse et différenciante pour notre institution.

La promotion de l’égalité, de la non-discrimination et de l’inclusion sociale est au cœur de notre mission, dans le respect de la dignité de chaque personne. L’interrogation portée par notre Conseil d’Administration sur la contribution que peut porter notre institution dans la prise en charge des victimes d’actes antisémites a conduit notre Centre Médico-Psychologique (CMP) à formaliser et renforcer de manière innovante ses actions de prévention, notamment au travers d’un groupe de parole, lancé en 2024, qui a pris en maturité et a élargi ses sujets l’année passée.

L’accompagnement des personnes âgées, et notamment des survivants de la Shoah, illustre notre engagement constant en faveur du vieillissement digne, de l’autonomie et de la solidarité intergénérationnelle. Le savoir-faire acquis dans l’assistance aux personnes âgées et de leurs familles s’illustre notamment dans notre travail sur le programme CLAIMS, financé par le gouvernement allemand dans le cadre des réparations matérielles au victimes des persécutions nazies.

Si le soutien aux survivants de la Shoah s’inscrit depuis de nombreuses années maintenant dans l’action de notre association, la déclinaison mémorielle et intergénérationnelle de cet engagement passe par le projet Neshama et les actions de transmission de la mémoire, lesquelles contribuent à la citoyenneté démocratique, à la lutte contre l’antisémitisme, contre le racisme et les discours de haine. Nous accueillons depuis 2025 un nouveau partenaire dans ce programme, la Caserne Dossin, laquelle contribue à travers une historienne à la préparation des secondes générations au sein d’un groupe de parole encadré par des travailleurs sociaux du Centre d’Action Sociale Globale, ainsi que de psychologues.

La santé mentale et la lutte contre l’isolement représentent des enjeux majeurs, auxquels le SSJ répond par des dispositifs innovants de soutien individuel et collectif. La relance du ciné-club, porté par les professionnels de la santé mentale du CMP, a atteint la maturité en 2025, et constitue un moyen chaleureux de réunir des personnes.  

Nos rendez-vous festifs autour de dates du calendrier traditionnel juif se font dans un esprit social qui illustre ces différentes actions, comme notre célébration de Roch Hachana en septembre dernier, laquelle s’est pour la première fois tenue en partenariat avec la Maison de la Culture Juive et le Musée Juif de Belgique.

Enfin, le succès de notre école des devoirs, au public d’enfants issus de cultures et de parcours divers et largement issu d’une immigration récente, s’explique par l’action transverse de nos services et le tissu associatif de Saint-Gilles, et participe à démontrer notre attachement à la construction de la cohésion sociale, au dialogue, et à l’intégration citoyenne, à travers des partenariats avec de nombreux acteurs sociaux, éducatifs, culturels et communautaires, dans le respect de la tradition de proximité et de solidarité auprès des populations migrantes portée par le Service social juif depuis sa création.

Cet échantillon d’actions, dont vous trouverez le détail dans le présent rapport, inscrit pleinement le SSJ dans les priorités d’action de la Région de Bruxelles-Capitale et de l’Union européenne dans le secteur social-santé : inclusion sociale, accès aux droits, lutte contre la pauvreté, santé mentale, égalité, non-discrimination, vieillissement actif et lutte contre l’antisémitisme. 

C’est une grande fierté de représenter les équipes – salariés, bénévoles, administrateurs – qui portent ces actions auprès de nos partenaires et des pouvoirs publics, lesquels nous permettent d’envisager avec confiance le futur de notre association, et d’affirmer l’ambition du SSJ d’être tout à la fois un partenaire reconnu des politiques publiques, et un acteur de référence de la communauté juive.

Soyez tous remerciés de votre contribution à cette nouvelle page d’histoire commune.

Florent Coury

Directeur

Service social juif asbl